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    • 创业经营之道：“活下去”和“活得好”丨元培商学院
    2020-06-09 09:43| 来源|元培

    市场经济是竞争经济。在竞争条件下经营的企业，如欲求得生存和发展的机会必须具有某种相对于其它企业而言的竞争优势。所谓竞争优势，是指企业相对于竞争对手而言的在经营上的某些特点。面对经济全球化浪潮所带来的机遇与挑战， 企业应当创新企业经营理念，以形成企业竞争优势。


    一、课程内容


    一

    “活下去”三板斧

    ★ 增加现金

    ★ 抓住战机

    ★ 保证产岀


    二

    “活的好”三大招

    ★ 提升利润

    ★ 全员增效

    ★ 优化结构


    三

    “活的久”三思考

    ★ 存活之道

    ★ 底层逻辑

    ★ 顶层设计


    二、报名须知

    孙玉麟更新 1 (2).jpg

    ☑主办单位：元培商学院、广东省融资担保业协会

    ☑课程特色：干货、实战、风趣

    ☑课程对象：企业董事长、总裁及高层

    ☑授课方式：在线直播

    ☑学习时间：5月27日

    ☑学习时长：15：00-16：30


    三、授课专家

    孙玉麟

    天津大学博士、中国科学院大学特聘教授。

    曾任深圳赛格集团、建材集团董事长。

    富士康总裁特别助理。


    ☑ 在不到三年的运作中，把一家亏损的国有大型企业扭亏为盈。2002年至2004年，赛格集团连续三年净资产回报率超过10%，实现利润超过4.4亿元，销售额达73.9亿元；2004年，赛格集团列中国500强企业第297位，全国电子百强企业第15位。

      ☑ 被誉为“能化腐朽为神奇、长于危机管理的奇才”。




    四、往期回播

    01


    如何利用抖音破局，打造网红爆品

    02


    互联网+时代我们应如何借势创业与创富

    03


    疫情后中小企业的“危”与“机”

    04


    如何提升危机领导力，助力企业复工

    05


    疫情下的经济走势及中小企业应对策略

    06


    世界大疫下的企业自救与商业重构

    07


    疫情之后的投资机会

    08


    看脸的时代，短视频营销策略5步法

    09


    复工复产后，如何走出危机，逆袭增长

    10


    疫情经济下企业如何营销入围，势如破竹

    11


    5G商机下，我们如何精准定位

    12


    数字营销，让所有产品都重卖一遍

    13


    疫情之下：不死就是硬道理

    14


    直播VS短视频，谁才是带货风口的下一只猪？

    15


    疫情全球化，企业如何打好下半场？

    16


    如何设计企业强大的盈利系统

    17


    揭秘抖音运营法则，打造爆款视频


    18


    互联网时代，品牌商要做主角

    &

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