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  • 中小企业经营实战总裁班 | 元培商学院

    2021-01-19 22:52| 来源|元培

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    2021年是国家“十四五”规划开局之年,中小企业都在面临百年未有之大变局,百年未遇之大疫情,随着全球政治经济逐步发生深刻变化,我国逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

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    在经济持续从高速增长向高质量发展,经济增速放缓的背景下,创新经营能力将成为中小企业的核心动力。作为企业经营者,更需不断学习经营的实战知识,以解企业之困局。




    在这个拐点,我院携手四位知名专家(新浪首任产品总监、爆品战略专家王雷,施乐中国原高级经理、团队打造专家张习宁,清华两岸发展院研究员、人力资源专家蔡毅臣,知名国际4A广告公司原高级创意总监、营销策划专家左学荣),联合打造了北大博雅-经营实战总裁班。旨在助力中小企业解决“人才-团队-产品-营销”四位一体的触及企业生死存亡的要害问题。


    课程特色



     针对性强

    主攻中小企业所面临的经营中必须解决的关键性问题,使其走出迷局,摆脱窘境,逆势突围。


    实战性强 

    携手四大知名实战导师,以中小企业所面临的实际问题为选题依据,以实效与实用为培训目标。


     性价比高

    实战名师悉心教导,专治企业经营疑难症,快速解决老板头痛问题,但学费不足一顿豪华餐。



    课程大纲

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    培训内容包括五个模块,分别为军事拓展、用人智慧、团队激活、爆品战略、营销突围。


    【军事拓展】学习军人精神,熔炼自我     

    • 体验团队伟大力量,增强团队参与意识;

    • 树立相互配合,相互支持的团队精神;

    • 认识自身潜能,增强自信心;

    • 启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;

    •  改善人际关系,更为融洽地与群体合作。

    【用人智慧】决策者的人力资源管理

    • 决策者的人力资源管理理念与人力资源思维;

    • 如何选人,培育人才梯队,组织基业长青;

    • 培育下属,培训与开发,人力管理的授权辅导;

    • 人力资源管理的制度化建设与权变分析;

    • 理解人性,建立有效的人力资源激励机制。

    【团队激活】激励人心的领导行为艺术

    • 深入理解管理者与领导者的行为差异;

    • 学习有效的非物质激励方式,提升下属敬业度;

    • 洞悉四种人际风格,学会直达人心的激励方式;

    • 学会如何基于目标,与下属形成绩效伙伴关系;

    • 辨别不同类型下属的工作需求,运用灵活的领导行为方式去激活每个个体

    【爆品战略】产品驱动下的企业创新突围

    • 新时代下企业发展面临的挑战与机遇;

    • 爆品战略以及企业打造爆品的商业价值;

    • 企业定位的关键方法;

    • 企业升级所需要的爆品打造实战方法;

    • 互联网时代下传统企业品牌重塑的思路与方法。

    【营销突围】营销模式升级与盈利突破

    • 醍醐灌顶:除了打通营销创新思维的任督二脉,更能掌握营销创意思考技巧,构建营销创意思维系统;

    • 立竿见影:9大课程要点系统理顺互联网时代立体化营销的策略体系,系统提升营销战略系统思考、策划执行能力,并现场收获优质可行的营销创意;

    • 升级营销:输出营销创意策划的方法论,全面升级企业营销管理模式和盈利系统,优化企业市场营销作业机制和竞争能力,提升团队作业的整体效能和协同性;

    • 愉快体验:独特而充满创意的授课方式,为学员提供海量智慧进补的同时,大量精彩创意作品的展演将让学习过程成为一种快乐美好体验;

    • 行动起来:实战、实效、实行,让每一个学员马上就能成为创意营销的行家里手!


    授课导师


    王雷

    💡 元培智库高级研究员,爆品战略专家,曾任新浪网初创成员及第一任产品总监、21世纪不动产集团副总裁、赶集网及百合网等产品副总裁,多家大型上市集团战略顾问。


     蔡毅臣

    💡 元培智库客座教授,管理学博士,人力资源管理专家,清华大学两岸发展研究院研究员,中国管理科学研究院教授、北京大学及清华大学党政干部班特约授课老师。


     张习宁

    💡 元培智库高级研究员,团队打造专家,美宇航局〈4D卓越团队〉中国区授权导师,曾任联想集团大客户销售主任,世界500强施乐中国大区经理,德国莱茵集团高级经理人。


    左学荣

    💡 元培智库高级研究员,创意营销专家,曾国际知名4A广告公司高级创意总监,数十个著名品牌的幕后推手,用商业创意助力众多企业创造商业价值总计上千亿美元。



    教务管理

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    ◆ 上课地点:北京

    ◆ 培训周期:5个月,每月一次课,每次课两天

    ◆ 学籍管理:颁发结业证书,可供组织人事参阅。

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