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  • 第13期EMBA总裁班,北大博雅领军计划|元培商学院

    2019-10-22 13:48| 来源|元培

    在这里,你可以做前瞻性的思考,但更多的是得到切实可行的指导;

    在这里,你可以做跳跃性的思维,但积累更多的是脚踏实地的建议;

    在这里,你能得到巩固今天成就的知识,获得为明天发力的坚实基础!


    一、课程目标




    ■ 分析中小企业的发展机遇

    ■ 剖析中小企业的未来出路

    ■ 解析中小企业突破瓶颈的途径


    二、项目特色




    ■ 终身会员:与5w+总裁同学,成为北大博雅同学会终身会员,终生免费学习。

    ■ 军旅体悟:体验军旅生活,感悟军旅文化,让军队精神潜移默化融入企业管理。

    ■ 企业走访:实地参访标杆企业,对标榜样,探求差距,改善与提升管理水平。

    ■ 落地方案:结合企业问题与课程内容,授课导师与您一起寻求课程落地方案。


    三、课程提纲




    模块 一 北大精神与人生修炼                   

    北大是毛泽东的思想转折之地

    蔡元培为什么是北大之父

    从北大自然环境看北大精神

    北大教授的治学思想与人生追求

    北大学生的贡献与追求

    北大精神与人生追求




    模块 二 “两会”新政解读与企业新机遇

    “两会”政府工作报告精神解读

    剖析“两会”上企业关心的核心问题

    国内外经济形势分析及应对策略

    破解新形势下产业及企业发展难点与痛点

    如何把握“两会”后企业发展战略机遇




    模块 三 宏观经济形势下中小企业机遇与挑战

    “十九大”新时代全面解读与经济发展新思路

    中美贸易战对全球和中国经济的影响

    十九大“供给侧改革”——产业升级浪潮

    财政政策——房地产税、房价、城市群

    十九大后国企改革和民企健康发展

    全球经济形势和“一带一路”风险防范




    模块 四 新形势下中小企业发展未来与出路

    中小企业发展现状、趋势及困境

    如何抓住成长机遇

    成长核心、发展方向及策略制定

    中小企业快速成长之道

    中小企业如何突破业绩瓶颈

    剖析中小企业“短命”个案




    模块 五 中小企业升级转型战略设计与落地

    新常态下企业发展的选择与可能

    新常态下企业升级转型的六个难题

    企业战略目标规划路径设计详解

    企业升级、转型需要具备三大洞察

    消费升级六个重点领域和方向




    模块六 移动互联网与商业模式创新

    互联网+与企业面临的挑战

    我们为什么要关注商业模式:生存与发展

    如何构建商业模式:要素与框架

    如何快速占领目标市场:商业模式的复制与扩张

    如何让企业在资本市场上卖个好价钱:商业模式与资本运营




    模块 七 新时代网络舆情应对与危机管理

    哪四种人会在网络制造负面影响

    如何防止个体事件向公共事件转化

    如何把危机造成的损失减少

    如何利用危机,化危为机

    危机管理有哪些策略与方法

    如何用示弱法和示强法进行有效谈判




    模块 八 经营模式创新与管理优化

    破解“钱难赚”与“人难管”两大难题

    顶层设计与竞争优势

    管理优化与利润倍增

    模式创新与不战而胜

    人才培育与执行为王




    模块 九 中小企业融资之道 

    中小企业融资环境现状分析

    中小企业如何进行融资操作

    融资前期准备工作、常见问题及风险防范

    企业内部融资与资产整合

    企业如何选择投资者的最佳时机

    如何制定有效的融资方案




    模块 十 新税法后财务解码与合理避税

    财务管理的两个“抓手”

    如何看懂财务报表及财务诊断

    如何做好预算工作

    如何有效实施财务成本控制

    新税法实施后如何合理避税




    模块 十一 股权设计与公司治理

    公司的股权设计与落实

    股权设计与公司控制权

    股权背后的权利

    公司股权与公司财产

    公司股权下的治理架构

    公司股权与法人代表、管理层及风险承担者




    模块 十二 移动互联网时代的营销创新

    移动互联网与精准营销创新

    移动互联时代企业营销几大核心问题

    移动互联时代市场竞争局势解析及应对策略

    突围“红海”开创“蓝海”营销新思维、新方法

    移动互联网时代传统企业新营销方案与落地




    模块 十三 前沿科技如何改变商业世界

    世界前沿科技发展态势

    机器人如何改变商业游戏规则

    区块链、人工智能如何颠覆未来商业

    金融市场如何被代码彻底渗透

    面对网络战争企业如何应对

    大数据如何赋能“中国制造2025”




    模块 十四 内圣外王:阳明心学与领导者自我修炼

    知行合一:阳明心学的实践品格

    阳明心学:修炼强大内心的神奇智慧

    内圣篇:领导者的七项修炼

    外王篇:管理的艺术在于激励人心

    阳明心学在管理中的运用


    四、部分师资




    王向阳 北大校史馆研究员,曾任北京大学出版社编辑、副总编辑。




    刘福垣 著名经济学家,曾任宁波市副市长,国家发改委宏观经济研究院副院长。




    钱栋玉 企业转型升级专家,A股上市公司金轮股份执行总裁,B2B互联网公司董事。




    庞  红 著名投融资专家,中国人民大学财政金融学院院长助理、教授。




    钟彩民 著名商业模式专家,天使投资人,麦当劳中国区创始人。




    张  勇 南开大学国际法法学研究所所长,天津市人民政府法律顾问。




    艾学蛟 著名危机管理专家,北京大学危机管理课题组组长。




    宋承敏 国家发改委司局级研究员,曾任承德副市长、国家经贸委信息中心副主任。




    史  璐 顺义区政府特聘专家,中央民族大学硕士生导师、教授。




    霍振先 著名财务专家,中国注册会计师,清华、北大及复旦等EDP《财务管理》主讲。




    丘  磐 广东金融学院MBA教授。




    孙玉麟 中国科学院大学特聘教授,曾任赛格集团董事长。




    吕廷杰 北京邮电大学经济管理学院院长、教授、博士生导师,中国联通独立董事。




    杨  涛 中国社会科学院金融研究所所长助理、研究员、博士生导师。




    沈碧津 阳明心学研究学者,清华北大特聘讲师,曾任职某电视台、广播电视报。




    李玲瑶 美籍华人,经济学博士,北京大学特聘教授。




    赵 强 营销学专家,曾任婷美集团董事总裁,格兰仕新闻发言人、助理总裁。


    五、教务管理




    ■ 学习地点: 北大燕园校区

    ■ 学习周期: 12次课,每次课2天,共24天。

    ■ 学习费用:  ¥69800 元/人

    ■ 学籍管理: 颁发结业证书,可供组织、人事参阅。


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