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工商业成长计划 是由北大博雅产学研基地、元培商学院研发的“千名中小企业领军人才”培养项目。旨在让学员在当下经济环境下进修中小企业领军人物成长与发展课程，重温经典，汲取新知，体悟精神，收获启迪。
变革突围，实现事业的突破发展；
学习研究，做新格局的商界精英。
智慧碰撞，探索交流的思想盛宴；
感受新知，高屋建瓴的前沿瞭望。
总结经验，提升能力的人生驿站；
思考创新，寻求突破的理想平台。
拓展网络，受用终身的资源人脉；
演绎梦想，塑造辉煌的北大聚会。
▲ 学习地点：深圳
▲ 学习周期： 6个月，每月一次课，每次2天1夜，共12天 ▲ 学习费用： ￥29800 元/人，报名前30名，学费都由深圳润金鑫科技有限公司赞助10000元。
▲ 报名条件：年度营业额3000万以上的企业董事长、总经理或高管
终身会员
与50000+名总裁同学，成为北大博雅同学会终身会员，终生免费学习。
十年励剑
近十年仅做高端培训，形成了成熟的培训课程、师资队伍和教学管理。
多元课堂
除课堂教学外，更有诸如企业走访、圆桌会议等丰富的第二课堂。
模块一丨北大精神解读
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北大历史回顾 北大精神形成历程 北大精神之人物篇 北大首任校长——严复 北大精神缔造者——蔡元培 “大学”之大因“大师” |
模块二丨宏观经济形势下民营企业的机遇与挑战 |
5G+:新技术、新产业、新未来 5G产业与经济发展 5G技术标准与竞争格局 |
模块三丨运营模式创新与管理优化 |
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顶层设计与竞争优势
管理优化与利润倍增
高德拉特创造的TOC法
聚焦五步法
模式创新与不战而胜
人才培训与执行为王
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模块四丨企业战略人力资源管理 |
当前的企业发展趋势与人才 企业人力资源管理的当代内涵 企业的招聘 企业用人策略 企业的育人与留人 |
模块五丨企业绩效管理与绩效考核 |
企业为什么要做绩效管理 绩效管理的几个基本问题 绩效目标设定与目标管理 绩效目标管理过程 — 辅导与实施 企业绩效考核 绩效考核结果的应用 |
模块六丨VUCA时代互联网思维与新商业模式实战设计 |
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商业模式转型与企业管理的挑战
管理转型的设计：“全面管理”与“协同驱动”
制度也是策划：如何设计驱动绩效的关键制度激励？
积分制管理模式的关键环节设计
外部管理激励：创业管理、孵化管理
迭代管理——管理常态化创新
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模块七丨中小企业转型升级思维创新 |
产业创新“四重做” 企业转型升级六大路径 高盈利去六大准则 成功创新关联六要 商业创新思维八字心法 产业创新四种状况 |
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