在5月20日杨慧老师的课堂上,一开始便抛出了企业老板不懂股权设计的10大害处:
选错股东,朋友变仇人;
员工不努力;
养大孩子管别人叫娘;
优秀人才留不住;
闲死员工,累死老板,拖死企业;
股权过度分散,公司失去快速决策力;
优秀人才进不来;
高管变动频繁,公司失去信誉;
上市前股权改制困难重重,令上市大计前功尽弃;
一股独大,无人投资你。

主播:杨慧
元培智库专家,管理学博士,实战型企业管理专家,股权设计与激励专家,北大博雅特聘教授
课程重点
股权设计的八大死局
• 股权平分(不好决策);
• 唯一股东(风险太大);
• 小股称霸(大、小股东股权比例分配不合理);
• 按资入股(谁是发展核心,可以少拿钱多占股);
• 备胎股东(不在乎你的公司是否赚钱);
• 股东众多(股东太多很难决策);
• 影子股东(名誉股东不可取);
• 非出资股东(钱在哪心在哪)。
股份结构需遵循要点
而为了防止这些情况,设计股份结构需遵循以下要点:
◆ 股权结构不要平均化;
◆ 谨防外部资本控制(要做到既能融资,又不能让别人过度控股);
◆ 股权退出机制约定;
◆ 股权兑换约定(前期做好规划约定,避免后续纠纷);
◆ 股权结构简单、明晰(参考投资公司的参股、控股机制);
◆ 跳出完全按照出资比例分配股权原则;
◆ 保证合伙人股权地位(融资者不能让他出股);
◆ 核心股东明确。