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  • 人力资源部分课程|元培大学堂

    2019-11-13 14:10| 来源|元培

    讲师姓名

    课题名称

    课节

    郎武

    识别和应对招聘法律风险

    15节课

    王占坡

    绩效考核方案设计与落地执行

    9节课

    何欣

    人才战略规划、梯队、盘点及激活之道

    14节课

    原万达学院教学副总的业务人才培养策略

    5节课

    新入职管理干部培养的卓越之旅

    7节课

    原碧桂园营销学院院长的管理者培养策略

    4节课

    从界定到评价:关键岗位打造五步法

    6节课

    赵柯

    手把手教你做企业组织厘清与岗位设计

    7节课

    张晓彤

    如何建设人才培养与开发体系

    8节课

    如何看人不走眼?招聘面试黄金12课

    13节课

    如何建立有效而创新型的招聘体系?

    10节课

    符合企业需求的人才梯队组建

    7节课

    美宝
    (罗君)

    好课是如何炼成的:培训课程开发技巧

    10节课

    培训师必备的呈现与应变技巧

    8节课

    丁应红

    猎头式招聘技巧,这样招聘人才最有效

    12节课

    杨斯童

    用人单位如何合法有效制定规章制度

    12节课

    刘涛

    优秀HR的简历搜索与挑选技巧

    5节课

    如何在人力资源工作中用好胜任力模型?

    10节课

    如何编写岗位说明书,做好岗位管理?

    8节课

    HR三步法,教你轻松选对人

    11节课

    如何做好岗位分析,优化组织结构?

    9节课

    面试官必备的全流程面试技巧

    7节课

    汤恒清

    任职资格等级标准设计与认证

    9节课

    9节课,轻松搞定员工职业发展通道设计

    9节课

    关莹莹

    绩效管理与薪酬激励:让激励更有效

    10节课

    王文华

    员工激励八剑,这样激励更有效

    8节课

    程社明

    企业人才梯队建设

    4节课

    时胜利

    6节课,揭秘阿里的中层培训体系

    6节课

    涂满章

    解锁企业战略绩效新姿势

    5节课

    闻方

    HR必知的裁员策略与技巧

    10节课

    张媛

    构建组织绩效生态系统

    8节课

    单锋

    13节人力课,招聘面试如此简单(下)

    13节课

    13节人力课,招聘面试如此简单(下)

    6节课

    杨卫华

    劳动合同管理14问

    14节课

    支崟

    人力资源的5大营销技巧修炼

    6节课

    贺蓓

    精准面试

    11节课

    张砾匀

    人力资源心理学:从小白到人力总监

    7节课

    冯涛

    如何推进绩效管理,让激励更有效?

    12节课

    绩效管理:让员工从“要我做”到“我要做”

    10节课

    景元利

    非人力资源经理的人力资源管理

    10节课

    张正华

    人人都学得会的绩效面谈实操指南

    7节课

    冯芳

    资深HR手把手教你做员工考核

    10节课


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