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  • 生产物流部分课程|元培大学堂

    2019-11-13 14:35| 来源|元培

    讲师姓名

    课题名称

    课节

    李见明

    班组系列之角色定位

    10节课

    班组精细化管理

    10节课

    零缺陷质量管理

    15节课

    马迅

    员⼯如何开展设备的预防维护

    8节课

    冯彦辉

    配送中心管理方法

    8节课

    企业采购六招鲜

    11节课

    企业资源计划(ERP)的理念与方法

    8节课

    电子商务与物流配送

    8节课

    企业采购五要点

    7节课

    物流过程与信息系统建设

    8节课

    李永奇

    如何实现3分钟快速换型

    4节课

    目视化管理

    4节课

    制造业现场管理之4M基本稳定性

    5节课

    如何成功导入5S

    7节课

    如何消除生产中的八大浪费

    9节课

    标准化作业及生产效率改善

    5节课

    防错法

    7节课

    张文刚

    标准作业

    11节课

    StevenTian

    采购人员的自我管理

    6节课

    黄万君

    向三星学习精益管理

    20节课

    王为人

    供应商评价与绩效考核

    4节课

    如何选择合适的供应商?

    12节课

    供应商关系管理

    6节课

    李建祥

    如何做好生产绩效管理?

    7节课

    李忠

    品质改善的理性攻略

    8节课

    制造业现场安全管理

    5节课

    快速交货的JIT制造模式

    8节课

    工业4.0时代的精益智能制造践行之道

    6节课

    改善:从经营理念到现场实战

    4节课

    消除浪费的精益利器

    9节课

    精益化计划与物料控制

    9节课

    康明启

    精益生产工具应用

    8节课

    李广泰

    6S管理,手把手打造一流现场

    8节课

    何盛斌

    设备管理:企业经营八大灵魂之首

    8节课

    设备部如何管好人和物,打造高利润奇迹?

    11节课

    如何投资设备,实现利润更大化?

    7节课

    设备全过程管理,打造高利润奇迹

    14节课


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