第9期博雅领军计划（总裁班）|元培商学院

模块1·军事拓展与领导力提升

▲领导透视：理想领导者的心智特质

▲诊断技术：下属的成熟度如何

▲统驭技术：选择你的领导风格

▲教练技术：造就精英下属

模块2·管理沟通与领导艺术

▲团队管理与沟通

▲冲突、谈判和权力

▲领导行为和管理决策  

▲组织结构、设计与变革

模块3·孙子兵法与企业管理

▲全胜的战略管理

▲称胜的实力建设

▲善胜的谋略法则

▲体系制胜的战场与市场

模块4·毛泽东统帅之道与企业经营

▲毛泽东战略思想与领导艺术

▲毛泽东统帅之道与商业智慧

▲商场游击战的法则与十大军事原则

▲战略思维模型

模块5·电子商务与全网营销策略

▲解析《互联网＋电子商务》

▲全网整合营销结构

▲全网整合营销流程

▲全网整合营销策略

模块6·品牌战略与管理

▲品牌战略与定位

▲品牌文化与全面品牌管理

▲品牌整合营销传播与媒介管理

▲品牌广告、公关、危机及营销管理

模块7·财务管理与内部控制

▲财务管理与成本控制               

▲完善企业内控制度                

▲改善企业财税体系，降低企业运营风险

▲把纳税策划理念和方法运用到企业各环节

模块8·企业法律风险规避

▲企业法律风险识别及其表现 

▲企业经营风险与法律

▲企业日常法律事务管理 

▲如何规避企业法律风险

模块9·互联网思维与商业模式创新

▲互联网思维下的商业变革  

▲商业模式与战略 

▲商业模式重构与创新 

▲商业模式与资本市场

模块10·企业投融资与资本运营

▲企业投资与融资战略

▲企业多元化的债务融资

▲企业投融资中的并购重组

▲企业资本运营战略

模块11·中小企业创新、转型与升级

▲创新驱动：思路与方法

▲战略转型：理论与实战

▲互联网九大思维20条法则 

▲管理提升：国学求智慧

模块12·互联网+传统实业

▲传统企业为何要互联网转型

▲传统企业的互联网转型路径

▲互联网思维体系与案例分析

▲移动生态下的社群商业创新

钟彩民：著名连锁商业模式专家，天使投资人，麦当劳中国区创始人之一。

陆满平：中国社科院产业经济学博士，德邦证券首席经济学家。

孙玉麟： 中国科学院大学特聘教授，曾任赛格集团董事长、富士康集团总裁特别助理。

江  英 ：中国军事科学院研究员、博士生导师，中央政治局集体学习授课人之一。

马  骏 ：国防大学教授、博导， CCTV-教育频道“百家讲坛”节目客座嘉宾。

张  勇 ：南开大学国际法法学研究所所长，天津市人民政府法律顾问。

万  力 ：著名名牌专家，中国国际品牌协会副会长，《卓越领导力》课题组长。

路  骋 ：清华大学MBA，知名天使投资人，曾任京东集团副总裁、聚美优品总经理。

霍振先：中国注册会计师，清华、北大、上海交大、浙大等商学院EMBA财务课程主讲。

李爱华：中国人民大学财政金融学院EMBA中心、北京大学经济学院等客座教授。

一、成为博雅会终身会员，终生免费学习

二、提供法律服务、管理咨询及上市辅导服务。

三、提供企业内训方案及专家、教授

四、嫁接企业投资与融资平台

五、参加博雅同学年会及不定期主题论坛活动

六、提供企业产品营销平台（燕园同学商务通）

七、提供企业大中型活动筹划及节目、演员安排

八、提供企业高级顾问及企业风水环境诊断与分析

九、提供企业及其产品媒体广告宣传（约200家媒体）

学习地点：北大、元培商学院、团级部队训练基地

学习周期：12个月，每月1次课，每次课2天，共24天。

学习费用：￥26800元/人

学籍管理：修完全部课程，颁发结业证书，可供组织、人事参阅。