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  • 第13期领军计划总裁班|元培商学院

    2019-10-29 18:00| 来源|元培

    一、课程目标

    ■ 分析中小企业的发展机遇
    ■ 剖析中小企业的未来出路
    ■ 解析中小企业突破瓶颈的途径

    二、项目特色

    ■ 终身会员:与5w+总裁同学,成为北大博雅同学会终身会员,终生免费学习。
    ■ 军旅体悟:体验军旅生活,感悟军旅文化,让军队精神潜移默化融入企业管理。
    ■ 企业走访:实地参访标杆企业,对标榜样,探求差距,改善与提升管理水平。
    ■ 落地方案:结合企业问题与课程内容,授课导师与您一起寻求课程落地方案。

    三、课程提纲

    模块 一 北大精神与人生修炼                   

    北大是毛泽东的思想转折之地
    蔡元培为什么是北大之父
    从北大自然环境看北大精神
    北大教授的治学思想与人生追求
    北大学生的贡献与追求

    北大精神与人生追求


    模块 二 “两会”新政解读与企业新机遇

    “两会”政府工作报告精神解读
    剖析“两会”上企业关心的核心问题
    国内外经济形势分析及应对策略
    破解新形势下产业及企业发展难点与痛点

    如何把握“两会”后企业发展战略机遇


    模块 三 宏观经济形势下中小企业机遇与挑战

    “十九大”新时代全面解读与经济发展新思路
    中美贸易战对全球和中国经济的影响
    十九大“供给侧改革”——产业升级浪潮
    财政政策——房地产税、房价、城市群
    十九大后国企改革和民企健康发展

    全球经济形势和“一带一路”风险防范


    模块 四 新形势下中小企业发展未来与出路

    中小企业发展现状、趋势及困境
    如何抓住成长机遇
    成长核心、发展方向及策略制定
    中小企业快速成长之道
    中小企业如何突破业绩瓶颈

    剖析中小企业“短命”个案


    模块 五 中小企业升级转型战略设计与落地

    新常态下企业发展的选择与可能
    新常态下企业升级转型的六个难题
    企业战略目标规划路径设计详解
    企业升级、转型需要具备三大洞察

    消费升级六个重点领域和方向


    模块六 移动互联网与商业模式创新

    互联网+与企业面临的挑战
    我们为什么要关注商业模式:生存与发展
    如何构建商业模式:要素与框架
    如何快速占领目标市场:商业模式的复制与扩张

    如何让企业在资本市场上卖个好价钱:商业模式与资本运营


    模块 七 新时代网络舆情应对与危机管理

    哪四种人会在网络制造负面影响
    如何防止个体事件向公共事件转化
    如何把危机造成的损失减少
    如何利用危机,化危为机
    危机管理有哪些策略与方法

    如何用示弱法和示强法进行有效谈判


    模块 八 经营模式创新与管理优化

    破解“钱难赚”与“人难管”两大难题
    顶层设计与竞争优势
    管理优化与利润倍增
    模式创新与不战而胜

    人才培育与执行为王


    模块 九 中小企业融资之道 

    中小企业融资环境现状分析
    中小企业如何进行融资操作
    融资前期准备工作、常见问题及风险防范
    企业内部融资与资产整合
    企业如何选择投资者的最佳时机

    如何制定有效的融资方案


    模块 十 新税法后财务解码与合理避税

    财务管理的两个“抓手”
    如何看懂财务报表及财务诊断
    如何做好预算工作
    如何有效实施财务成本控制

    新税法实施后如何合理避税


    模块 十一 股权设计与公司治理

    公司的股权设计与落实
    股权设计与公司控制权
    股权背后的权利
    公司股权与公司财产
    公司股权下的治理架构

    公司股权与法人代表、管理层及风险承担者


    模块 十二 移动互联网时代的营销创新

    移动互联网与精准营销创新
    移动互联时代企业营销几大核心问题
    移动互联时代市场竞争局势解析及应对策略
    突围“红海”开创“蓝海”营销新思维、新方法

    移动互联网时代传统企业新营销方案与落地


    模块 十三 前沿科技如何改变商业世界

    世界前沿科技发展态势
    机器人如何改变商业游戏规则
    区块链、人工智能如何颠覆未来商业
    金融市场如何被代码彻底渗透
    面对网络战争企业如何应对

    大数据如何赋能“中国制造2025”


    模块 十四 内圣外王:阳明心学与领导者自我修炼

    知行合一:阳明心学的实践品格
    阳明心学:修炼强大内心的神奇智慧
    内圣篇:领导者的七项修炼
    外王篇:管理的艺术在于激励人心
    阳明心学在管理中的运用

    四、部分师资


    王向阳   北大校史馆研究员,曾任北京大学出版社编辑、副总编辑。

    刘福垣   著名经济学家,曾任宁波市副市长,国家发改委宏观经济研究院副院长。

    钱栋玉   企业转型升级专家,A股上市公司金轮股份执行总裁,B2B互联网公司董事。

    庞  红   著名投融资专家,中国人民大学财政金融学院院长助理、教授。

    钟彩民   著名商业模式专家,天使投资人,麦当劳中国区创始人。

    张  勇   南开大学国际法法学研究所所长,天津市人民政府法律顾问。

    艾学蛟   著名危机管理专家,北京大学危机管理课题组组长。

    宋承敏   国家发改委司局级研究员,曾任承德副市长、国家经贸委信息中心副主任。

    史  璐   顺义区政府特聘专家,中央民族大学硕士生导师、教授。

    霍振先   著名财务专家,中国注册会计师,清华、北大及复旦等EDP《财务管理》主讲。

    丘  磐   广东金融学院MBA教授。

    孙玉麟   中国科学院大学特聘教授,曾任赛格集团董事长。

    吕廷杰   北京邮电大学经济管理学院院长、教授、博士生导师,中国联通独立董事。

    杨  涛   中国社会科学院金融研究所所长助理、研究员、博士生导师。

    沈碧津   阳明心学研究学者,清华北大特聘讲师,曾任职某电视台、广播电视报。

    李玲瑶   美籍华人,经济学博士,北京大学特聘教授。

    赵 强   营销学专家,曾任婷美集团董事总裁,格兰仕新闻发言人、助理总裁。

    五、教务管理


    ■ 学习地点: 北大燕园校区

    ■ 学习周期: 12次课,每次课2天,共24天。
    ■ 学习费用:  ¥69800 元/人
    ■ 学籍管理: 颁发结业证书,可供组织、人事参阅。


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