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  • 广西国有企业风险管理与内部控制高级研修班|元培商学院

    2019-10-25 17:49| 来源|元培


    主题一公司战略与风险管理 

    ▲战略理论与战略管理

    ▲影响战略的外部因素分析:宏观环境、产业环境和经营环境

    ▲影响战略的外部因素分析:企业内部资源、企业能力和企业核心竞争力

    ▲战略管理过程:战略分析、战略制定、战略实施


    主题二企业全面风险管理

    ▲风险思维

    ▲风险与风险管理的基本概念

    ▲全面风险管理框架

    ▲全面风险管理基础体系建设

    ▲全面风险管理能力建设

    ▲全面风险管理实务

    ▲风险管理的策略、过程、方法、技术、手段和工具


    主题三风险信息管理

    ▲信息与风险信息的概念

    ▲信息采集、传递、处理、维护

    ▲信息分析与预测

    ▲风险信息管理框架

    ▲风险信息与决策

    ▲风险信息在风险管理使命中的作用

    ▲风险信息系统及其建设

    ▲信息安全与IT治理


    主题四企业内部控制

    ▲内部控制的相关概念

    ▲内部控制目标

    ▲内部控制框架

    ▲内部控制五要素

    ▲内部控制体系的设计、实施与评价

    ▲内部控制相关国际准则

    ▲内部控制在企业全面风险管理中的作用


    主题五决策与风险管理

    ▲决策的定义

    ▲决策的基本要素和类型

    ▲决策的原则

    ▲决策的过程

    ▲信息与决策

    ▲决策机制

    ▲常用的定性和定量决策方法

    ▲决策支持系统

    ▲决策风险管理


    主题六合同方式风险管理

    ▲合同的概念、种类、特征、内容、基本功能

    ▲合同的订立

    ▲合同的履行

    ▲合同的法律保障基础

    ▲合同风险管理在商务中的应用

    ▲企业对合同风险管理的需求和运用

    ▲合同风险管理在企业全面风险管理中的作用

    ▲合同相关的法律法规


    主题七企业财务风险管理

    ▲宏观金融风险管理

    ▲企业微观财务性风险管理

    ▲企业财务风险管理目标

    ▲企业财务风险管理的框架

    ▲企业财务风险评估

    ▲企业财务风险管理对策

    ▲企业重要的财务风险管理

    ▲财务预警管理与财务危机处理


    主题八企业操作风险管理

    ▲操作风险概念与种类

    ▲企业操作风险管理目标

    ▲企业操作风险的管理框架

    ▲操作风险识别、度量、评估和评价

    ▲操作风险监测和风险报告

    ▲操作风险治理

    ▲商务可持续管理

    ▲管理重要商务领域的操作风险

    主题九企业风险评估 

    ▲风险评估在企业全面风险管理中的作用

    ▲风险评估的内容和流程

    ▲风险识别的理论和途径

    ▲风险评估的方法和工具

    ▲风险度量和风险量化

    ▲风险图分析

    主题十风险管理审计 

    ▲企业风险审计的概念

    ▲企业风险管理审计目标

    ▲企业风险管理审计原则

    ▲风险管理审计程序

    ▲风险管理审计流程

    ▲风险管理审计规划

    ▲实施风险管理审计

    ▲风险管理审计应用实务

    主题十一公司治理与风险管理 

    ▲公司治理概念、形式、要素和目标

    ▲公司治理的主体和客体

    ▲公司治理的形态和法律基础

    ▲公司内部治理和公司外部治理

    ▲公司治理主体的活动

    ▲公司治理不当所产生的风险及其治理     

    ▲公司治理在全面风险管理中的作用

    主题十二企业危机管理 

    ▲危机管理理念

    ▲企业危机管理机制的建设

    ▲企业危机预防管理过程

    ▲危机事件应对管理

    ▲企业危机控制措施设计实务

    ▲企业危机案例分析


    主题沙龙:开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高!

    实地考察:根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习,以便迅速提升学员全面素质与能力!

    年度论坛:组织参加学校每年大型论坛活动,诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等,在这里,政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”,专家学者对发展规律的分析让学员明“道”,行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。

    校友联谊:组织学员参加北大企业家高层论道:与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互;参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。



    ●章  政:留日经济学博士,北京大学经济学院党委书记兼副院长、教授、博士生导师,北京大学中国信用研究中心常务副主任、日本东京大学经济学部客座研究员,作为优秀中国留学人员代表曾受到日本总理大臣竹下登首相、中国国家主席江泽民的接见;著作有《地域经济与产业振兴》(日文)、《日本经济政策的总括与创新》(日文)、《管理学原理》、《21世纪中国发展建言书》等。

    ●叶静怡:北大经济学博士,北京大学经济学院经济系主任、教授、博士生导师,兼北京大学政治经济学教研室主任;先后任职于法国马赛第一大学、韩国外国语大学研究生院;主要研究领域:宏观经济、经济发展与案例研究、发展经济学、欧盟经济学等。张红宇:农业部政策法规司副司长,管理学博士。研究领域包括农业和农村经济政策、农村产权制度和农业宏观管理等。先后承担了联合国粮农组织、经济合作与发展组织、澳大利亚国际农业研究中心等国际组织关于农业发展的研究课题和国务院、科技部、国家发改委等相关部门委托的课题研究。

    ●郑  伟:经济学博士,北京大学副教授。现任北京大学经济学院风险管理与保险学系主任,北京大学中国保险与社会保障研究中心秘书长,北京保险学会理事,美国威斯康星大学访问学者,国际学术期刊《亚太风险与保险杂志》编委和匿名审稿人。

    ●欧阳良宜:香港大学经济金融学院博士、特许金融分析师,特许金融分析师协会会员、北京大学经济学院金融系副教授,曾受邀担任中央组织部领导干部测评中心外部专家。

    ●张春晓:北大经济学博士、区域经济学博士后,中国区域科学协会副秘书长,国务院国资委研究中心学术委员会委员、国家行政学院决策咨询部部长,北京大学MBA客座教授。

    ●陈国庆:经济学博士、管理学博士后,国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CPT),上海视野经济研究所所长,复旦大学兼职教授;《赢家大讲堂》栏目特邀讲师,清华大学卓越企业总裁高级研修班特邀讲师。著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

    ●霍振先:中国注册会计师、资深财务管理专家、北京大学总裁课程班特聘教授,《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。

    ●尹  田:北京大学法学院民法研究中心主任、教授、博士生导师。中国法学会理事、中国法学会民法学研究会副会长。国家教育部法学教学指导委员会委员、北京市及重庆市仲裁委员会仲裁员。 

    ●高博厚:法律实务专家,资深管理培训专家,北京大学经济学院企业管理高级研修部教务副主任。同时担任清华、人大、复旦、浙大、武大、厦大、山大等高校特聘法律教授。

    ●董志勇:新加坡南洋理工大学经济学博士,北京大学经济学院副院长、教授。

    ●郑洪涛:管理学博士,应用经济学博士后,中国会计学会内部控制专家组专家,北京国家会计学院学术委员会委员、研究生部负责人、教授。

    ●姚  奕:北大经济学硕士、美国威斯康星大学商学院风险管理与保险学博士,现任北京大学经济学院风险管理与保险学系讲师,美国威斯康星大学商学院助教。

    ●蒋大兴:北京大学中国企业法律风险管理研究中心主任、博士生导师。

    ●艾学蛟:管理学博士、著名危机管理学家,中国危机管理切割理论创始人,北京大学危机管理课题组组长,北大、清华、浙大、人大、上海交大、中央党校等EMBA班课程主讲教授,北京市昌平区政府顾问。专著:《生死劫:100-1=0》、《企业危机管理全攻略》、《首富落榜》、《突发事件与应急管理》、《未触底的中国经济》、《华尔街风暴如何影响中国》及《企业危机管理》。

    ●赵士勇:北大光华EMBA、危机公关专家,《北大商业评论》杂志社副社长兼总经理,曾任中国教育电视台广告中心主任、蒙牛集团首席顾问。

    ●郑成武:中国人民大学EMBA、危机公关专家,北大总裁班“企业危机管理”课程主讲,曾任北京大学信息化研究所副所长兼专家顾问委员会主任。


    上课地点:北大及元培商学院
    学习日期:20天
    学习费用:______元/人
    学习对象:企业总裁及历往届EMBA同学
    学籍管理:颁发结业证书,可供人事参阅


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