模块一宏观经济分析
▲宏观经济与美容业政策
▲美容业发展的现状及面临的挑战
▲美容企业的战略抉择
▲如何适应新一轮产业转型和升级
模块二企业战略
▲企业发展的大战略
▲企业发展战略与核心竞争力提升
▲企业成长策略及构建战略决策型组织
▲企业如何运作战略
▲现代企业战略新思维
模块三企业文化与品牌建设
▲怎样培植和沉淀良好的企业文化？
▲提升品牌价值
▲剖析品牌管理的概念和框架
▲将品牌管理融合于企业经营战略
▲针对美容企业在品牌管理中所面临的问题和困惑
模块四团队建设
▲决策与执行
▲责任心培养
▲坦诚沟通
▲双赢思维
▲团队管理
模块五连锁特许经营
▲特许经营的基础知识大全
▲中国特许经营市场全扫描
▲科学设计实施特许经营费用与加盟期
▲特许经营的经典原则与复制秘律
▲特许经营法律法规与合同精解
▲维护特许人与受许人的良好关系
▲特许经营的欺诈与避免
▲单店的赢利模式全揭秘
▲选址实战十三招
▲成功构建特许体系五步法
▲编制特许经营系列手册全套路
▲成功构建特许体系五步法
模块六顾客服务策略
▲现代企业经营的核心竞争力
▲掌握顾客高满意度订定有效服务思维
▲建构领导品牌的顾客满意机能系统
▲顾客满意的六个关键步骤与应对之道
▲做一个快乐服务达人的价值
模块七人力资源管理
▲非人力资源的人本管理
▲薪资结构规划
▲人力资源开发与人才机制建设
▲职业经理人的引进和选聘
▲绩效管理和激励制度设计
▲现代人力资源管理模式
模块八项目管理
▲项目管理计划制定
▲项目计划优化
▲多项目管理与子项目管理
▲项目计划制定演练
▲项目计划执行与跟踪
▲项目风险与问题管理
模块九财务管理
▲财务管理与成本控制
▲完善企业内控制度
▲改善企业财税体系，降低企业运营风险
▲把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常管理的各个环节
模块十国学精粹
▲儒释道与传统文化
▲周易智慧与领导艺术
▲孙子兵法与统帅之道
▲佛家的管理哲学
▲道家精神的哲学智慧
沙盘模拟与实战演练
《沙盘模拟实战演练》是一个对企业经营全过程的实战模拟，具有很强的实用性、对抗性和游戏性。这是一种全新的深入浅出、由点及面的训练方式，通过亲身参与，可以让学员进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
▶雎国余：北京大学经济学院教授、博士生导师，曾任北京大学经济学院副院长、党委书记
▶董志勇：北京大学经济学院副院长、北大元培学院导师
▶章 政：北京大学教授、北京大学经济学院副院长
▶张玉杰：清华大学经济管理学院博士后、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员
▶刘红松：中国战略与管理研究院首席专家、中国军事科学院战略部研究员
▶叶静怡：北京大学经济学院教授、博导、经济学系副主任
▶王建国：北京大学光华管理学院教授、博导，北大国际MBA与案例教学研究中心主任
▶李 军：北京大学民营经济研究院咨询顾问中心主任
▶李维华：著名特许经营专家、中国特许经营学的奠基人、中国政法大学商学院教授
▶张智勇：北京大学心理学系副教授、北京大学人格与社会研究中心副主任
▶何志毅：北京大学光华管理学院院长助理，兼任北京大学企业管理案例研究中心主任
▶王超逸：北京大学企业文化研究所研究员、中国文化研究会企业文化专业委员会主任
▶王齐国：北京大学文化产业研究院教授、北大品牌研究中心主任
▶路长全：北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长
▶周建波：北京大学经济学院教授
▶余正昭：国际著名讲师、台湾圣国企管顾问股份有限公司总经理
▶高 伟：北京大学案例研究中心特聘专家
▶萧鸣政：北京大学人力资源教授、北大人力资源开发与管理研究中心主任
▶彭剑锋：著名人力资源专家、华夏基石集团董事长
▶李明俊：中国注册高级会计师、资深财税专家、北京大学MBA总裁班客座教授
▶姜国华：北京大学光华管理学院会计系副教授
▶刘剑文：北京大学财税法研究中心主任
▶楼宇烈：北京大学哲学系教授
▶马志刚：北京大学特聘教授
▶秦玺评：北京大学EMBA研修班特聘教授
▶李喜永：整形外科博士、大韩干细胞治疗学会理事长、韩国江南整形外科医院院长
▶黃錦姬：国际美容协会副会长、首尔综合艺术大学教授
▶高建华：南方医院整形美容外科主任、教授、博导，中国医师协会美容与整形医师分会副会长
▶马 娅：全国工商联美容化妆品业商会会长
▶闫秀珍：中国美发美容协会会长
上课地点：北大及元培商学院
学习日期：20天
学习费用：______元/人
学习对象：企业总裁及历往届EMBA同学
学籍管理：颁发结业证书，可供人事参阅
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