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  • 现代企业文化高级研讨班|元培商学院

    2019-10-29 11:56| 来源|元培


    专题 一正确理解企业文化 

    ◆企业管理的四个境界

    ◆企业文化的概念

    ◆企业文化的结构

    ◆企业文化的几大作用

    ◆企业文化的理念体系

    ◆文化是企业的基因(DNA) 

    ◆现代企业制度对企业文化的要求

       

    专题 二企业文化建设步骤 

    ◆企业文化应从何处入手

    ◆怎样使企业现有的文化成为可见的、可测量的、可评估的、可对比的

    ◆通过何种手段定位企业的文化的建设方向及内容

    ◆企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧

    ◆企业文化载体的重要意义及建设方法

    ◆战略导向型企业文化理念体系

    ◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系

    ◆怎样结合工作规划制定企业文化建设规划

    ◆企业品牌与企业文化联系与区别

    ◆各行业企业文化建设要点

    专题 三企业文化与管理制度

    ◆企业文化作为企业倡导的价值观念须通过制度的方式统帅员工的思想

    ◆企业文化必须充分体现在企业的制度上

    ◆任何人都不是企业的主人而企业制度是所有人的主人

    ◆企业制度是处理和解决企业中人与人之间相互关系的准则

    ◆企业制度是企业的宪章,用制度统帅人们的行为

    ◆解读海尔以人为本的管理模式 

    专题 四企业文化落地与传播

    ◆企业文化落地导论

    ◆企业内部的文化传播渠道

    ◆领导行为的传播

    ◆制度传播与应用

    ◆英雄人物的作用

    ◆故事的传播与应用

    ◆仪式的传播与应用

    ◆其他传播与应用

    ◆文化落地各阶段文化传播方式的应用

    专题五企业文化工作坊

    按照NLP神经语法程式学原理,利用BVR用具,在学习现场模拟提炼企业文化完整过程,让学员全身心参与,直观感受企业文化塑造过程,从而掌握企业文化塑造实际操作技巧,为企业文化深植落地提供真实、坚实的企业社会基础。

    专题 六企业文化建设保障措施

    ◆如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快

    ◆如何使企业文化与企业生产管理和经营实际结合 

    ◆如何使员工认同并切实秉持企业的价值观

    ◆企业文化运行的硬环境--基础管理平台建设      

    ◆怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范

    ◆怎样判断员工对企业文化的积极性与认知度,怎样调动员工积极性

    ◆企业文化建设是否是某个部门或某个人的事

    ◆如何在企业内部形成企业文化工作落实的组织保障?

    ◆通过何种形式使企业中各个层面的人员均担负起文化建设工作

    ◆企业文化工作的落实与部门绩效考核怎么挂钩才为合理

    专题七企业文化发展规划 

    ◆随着企业的发展和领导成员的变更,企业文化需要发生怎样的变化

    ◆怎样保持企业文化的活力与动力

    ◆在制定企业文化建设规划中需要注意的事项

    ◆企业文化考核体系建设的基础、步骤及方式

    专题八企业文化与学习型组织

    ◆修道:企业文化问题的提出

    ◆中国优秀的企业文化

    ◆企业文化建设的最佳时期(八大时期)

    ◆文化创建五原则

    ◆变革:学习型组织应运而生

    ◆学习力:企业根本竞争力

    ◆和谐之美:活出生命意义(人性化的组织四要素)

    ◆超越巅峰:为自己喝彩

    ◆心态迁善:重塑一个新我

    ◆无为而治:自我管理之道

    专题九企业文化社会传播策略

    ◆企业家媒体素养建构                  

    ◆企业文化大众传播日常技巧

    ◆突发事件中如何有效传播企业信息      

    ◆危机传播中如何彰显企业品牌

    ◆新闻发布与企业文化                  

    ◆企业家塑造媒体形象的公关手法


    ▶魏  杰:著名经济学家,清华大学教授、博士生导师。

    ▶贾春峰:著名企业文化专家,中宣部原理论局副局长、中国企业文化研究会副理事长。

    ▶周建波:北大经济学博士,北京大学经济学院副教授。

    ▶陈少峰:北大哲学博士,北京大学哲学系教授、博士生导师,北京大学文化产业研究院副院长。

    ▶王齐国:北京大学文化产业研究院教授、北大品牌研究中心主任。

    ▶余正昭:国际著名讲师、台湾圣国企管顾问股份有限公司总经理。

    ▶张  斌:心理学博士,上海世博会领导力培训师,曾任美国摩托罗拉大学教授。

    ▶吴春波:中国人民大学教授、博士。 

    ▶杨克明:北师大DBA、企业文化咨询专家,清华大学企业文化研究生课程班特聘教授。

    ▶王祥伍:知名企业文化专家,华夏基石企业文化顾问公司常务副总裁。

    ▶朱煜善:国务院发展研究中心研究员。

    ▶郑成武:危机公关专家、国务院办公厅《中国行政管理》杂志品牌策划人,北京大学EMBA总裁班课程特聘教授。

    ▶王吉鹏:著名企业文化专家,北京大学MBA企业文化专业特聘教授,北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。

    ▶李  鑫:企业文化管理专家,北京大学人本研究所特约研究员,兼任美国smartheat、润东独立董事。

    ▶韩  易:北京大学客座教授,国际易经研究会会长、美国大易文化研究院院长。

    ▶黎  群:北京交通大学的副教授、博士。

    ▶丁远峙:企业文化专家,中山大学MBA管理学院特聘教授,博大精深企业文化管理咨询公司首席顾问。

    ▶曲  庆:清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系讲师、斯隆管理学院访问学者 

    ▶孙  兵:企业文化网CEO,北京同心动力企业管理顾问有限公司董事长兼总裁。

    ▶马树林:北京市企业文化建设协会研究部主任,曾任《中外企业文化》副主编。

    ▶吴柏林:企业文化专家,中山大学教授。

    ▶张  德:清华大学经济管理学院教授、博士生导师,中国企业文化促进会企业文化管理师评定委员会委员。

    ▶刘再烜:清华大学职业经理训练中心核心教授、中国企业文化万里行秘书长。

    ▶王学秀:管理学博士,南开大学国际商学院副教授,南开大学《南开管理评论》编辑部主任。  

    ▶王  辉:北京大学光华管理学院教授。

    ▶叶延红:中国人民大学工商管理研修中心教授。

    ▶王成荣:中国企业文化研究会副理事长。

    ▶邹广文:清华大学人文学院教授、博导。

    ▶牛雄鹰:对外经济贸易大学国际工商管理学院副教授。

    ▶忻  榕:中欧工商管理学院教授。

    ▶苏  勇:复旦大学教授。

    ▶方尔加:中国政法大学哲学系教授。

    ▶王守常:北京大学中国哲学与文化研究所副所长、中国文化书院院长。 


    上课地点:北大及元培商学院
    学习周期:8—10天
    学习费用:____元/人
    学习对象:企业总裁、营销总监
    学籍管理:颁发结业证书,可供人事参阅


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