浙江民营企业国际化领军人物EMBA高级研修班|元培商学院

第一模块：中国企业走出去战略 

◆中国企业如何走出去 

◆国际化经营的法律与规则 

◆培养国际化视野 

◆不同民族与文化背景的相融 

◆WTO相关法律法规解读

第二模块：国际化的产业

◆ 国际经济形势分析

◆ 综保区开展服务贸易的探索及其运行管理模式

◆ 管理决策的流程与方法

◆ 战略性新兴产业发展趋势

◆ 全球招商策略及国际级公司招商对策

第三模块：国际化人力资源开发与管理 

◆服务外包高层次海外人才引进、流动与发展的背景及趋势解析

◆构建全球高端人才战略的引才与留才体系

◆构建服务外包人才培训体系

◆如何建立科学的干部管理、使用和考核机制

第四模块：国际化市场策划与营销管理 

◆市场营销策划 

◆市场调查与分析 

◆目标市场战略 

◆营销的组织执行与控制 

第五模块：财务管理与资本战略

◆财务分析的工具与方法

◆内部财务控制与业务循环

◆企业盈利能力、营运水平分析

◆非财务人员的财务管理

◆企业财务风险管理的策略研究及实施

第六模块：国际投融资管理  

◆企业投融资管理 

◆企业的资本运作  

◆企业投融资渠道及方式 

◆跨国投资

◆跨国并购与上市

第七模块：企业资本运作与投融资策略

◆企业融资、并购与重组 

◆私募股权基金的建立和运作 

◆资本运作成功案例讲解

◆人民币升值预期与国家货币政策

◆中小企业海外上市的典型案例分析

模块八：现代跨国公司治理

◆股权结构设计与治理模式调整

◆治理中的激励与约束机制

◆企业流程重塑与管理讨论

◆国内外公司治理案例分析与研究

◆法人治理结构与高层人员持股 

第九模块：全球化背景下企业变革与危机管理

◆企业变革中的协调机制建设

◆企业变革中的潜在危机分析

◆危机管理体系建设

◆危机与媒体公关实战

◆中国公关环境的新特点

◆企业重大危机防范及案例分析

第十模块：跨国企业信息化建设与管理

◆现代企业信息化总体规划

◆企业流程管理与再造

◆数字化建设与管理效率提升

◆现代物流在企业运营中的有效应用

◆客户关系管理系统导入

◆电子商务给中小企业带来的新商机

第十一模块：为商之道与领导力提升

◆周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术

◆论语：修己安人、诚信为本的管理之道

◆孙子：管理与经营谋略

◆道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术

◆贞观政要：经营天下的战略领先之道

◆中华医道与领袖养生

第十二模块：企业国际化运营管理

◆企业国际化的新机会

◆经济发展与竞争优势

◆企业国际化的战略管理与品牌建设 

◆建立国际化经营的公司治理结构与文化团队

◆国际市场的政策法律环境和金融发展趋势

◆企业多元化与一体化扩张案例分析

▶海  闻：北京大学副校长，北京大学深圳研究生院院长兼汇丰商学院、人文学院院长；经济学教授

▶刘  伟：北京大学副校长，北京大学经济学院院长

▶单忠东：北京大学光华管理学院金融系教授、博士生导师，北京大学民营经济研究院常务副院长

▶魏  杰：著名经济学家 清华大学经济管理学院教授  

▶刘光溪：著名经济学家、中国 WTO研究会常务副会长 

▶李左东：商务部培训中心教授 

▶刘红松：清华大学教授、著名战略与管理专家  

▶黄泰岩：中国人民大学教授、博士生导师  

▶刘启明：清华大学客座教授、美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁 

▶曾湘泉：中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师  

▶魏志勇：国家人事部高级公务员培训中心研究员  

▶陈湛匀：著名经济学家、北京大学客座教授，央行中房价格指数研究员

▶章  政：北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师

▶董智勇：北京大学经济学院副院长、教授

▶李心愉：北京大学经济学院教授、博士生导师

▶叶静怡：北京大学经济学院教授、博士生导师

▶于洪波：北京大学经济学院特聘教授，著名项目管理专家

▶楼宇烈：北京大学哲学系教授、博士生导师

▶尹  田：北京大学法学院教授、博士生导师

▶黄俊立：北京大学经济学院教授，北京大学中国民营企业研究所执行所长

▶艾学蛟：北京大学《危机管理》课题组组长，著名危机管理专家

▶魏志勇：北京大学特聘教授、国家人事部高级公务员培训中心副研究员

▶霍振先：著名财务,北京大学特聘教授
▶陈国庆：北京大学客座教授、中国注册税务师（CPT）；《赢家大讲堂》栏目特邀讲师
▶梅清豪：当代国际营销学权威菲利普•科特勒在中国的合作者和中国营销界最活跃的理论研究者

上课地点：北大及元培商学院
学习周期：24天
学习费用：____元/人
学习对象：企业总裁、营销总监
学籍管理：颁发结业证书，可供人事参阅