中国民营企业接班人课程|元培商学院

模块一 模块主题：西点军校训练营

授课目的：军事训练，正心励志；拓展活动，增强认同；学习军事，感悟商战；知彼知己，百战不殆。

核心内容：AH1：军事训练、AH2：认识自我、 AH3：西点训条与领导素质、AH4：毛泽东军事思想

模块二 模块主题：从历史看传承

授课目的：以史为鉴，可以知兴衰；从历史看传承，解家业长青之惑。

核心内容：BH1：中国王朝机构、制度与传承、BH2：帝王学、BH3：晋商经营文化、BH4：曾国藩与胡雪岩

模块三 模块主题：家族企业管理

授课目的：深入探讨家族企业在经营管理过程中出现的各种困惑及问题，力求帮助管理者找到解决问题的思路和方法，成就家业长青。

核心内容：CH1：家族企业的内涵、CH2：家族企业面临的困惑与对策、CH3：家族企业的有效治理、CH4：家族成员与职业经理人

模块四 模块主题：创业与兴业

授课目的：是因循守旧还是攻城略地；是子承父业还是子不类父；如何实现家族企业二次创业？如何做到青出于蓝而胜于蓝？

核心内容：DH1：中国经济三十年通读、DH2：创业学、DH3：民营企业转型与二次创业、DH4：民营企业家的草根文化

模块五 模块主题：商业、政府与经济

授课目的：深入分析政府、企业和市场的关系，把握政府与市场的脉搏，训练识别市场风险的意识，培养识别、建立和驾驭良好的企业、政府与社会关系的能力。

核心内容：EH1：宏观经济分析、EH2：市场与政府、EH3：制度与信誉、EH4: 政商关系分析 

模块六 模块主题：管理之道

授课目的：成大事者，必有大道，世界一流的企业必有一流的管理；立意全球运营，解读世界最为领先企业的管理之道，它山之石可以攻玉。

核心内容：FH1：战略管理、FH2：组织管理、FH3：运营管理、FH4：决策与执行

模块七 模块主题：领导力创建

授课目的：从领导者的形态、领导权利的培养及领导本身品质的构成等方面，剖析如何成为卓越的领导者，帮助第二代企业家建立自己的核心团队和企业领导力。

核心内容：GH1：领导力与性格、GH2：识人与用人、GH3：第二代领导力创建、GH4：激励与领导艺术

模块八 模块主题：文化之承

授课目的：融古今之智慧，增底蕴之厚度，悟人世之哲学，成运营之大道。

核心内容：HH1：儒释道精髓、HH2：兵家与法家、HH3：宗教与信仰、HH4：中西文化比较 

模块九 模块主体：和合论道

授课目的： 成败、得失、浮沉、碰撞；从失败中汲取教训，从成功中总结经验，在浮沉中领悟生命，在碰撞中启迪智慧；与大师同行，在路上……

核心内容： LH1：大败局（德隆、科龙、顺驰……）、LH2：与大师同行、 LH3：案例分析（希望、万科、联想、巨人、华为……）

增值模块  板块主题：修身之志

授课目的：正心励志，陶冶情操，开阔情怀，修身养性。

核心内容：AH1：高尔夫文化、AH2：红酒的艺术、AH3：中医养生、AH4：事业与人生、AH5：国际商务沟通、AH6：慈善的意义

保育钧  原全国工商联副主席

王忠明  中国民（私）营经济研究会秘书长

王天有  北京大学历史学系教授

梁小民  北京工商大学教授

王明夫  和君创业集团董事长

冯  仑  万通集团董事局主席

严介和  太平洋集团董事局主席

俞敏洪  新东方教育集团董事长

向  宏  光彩集团董事长、德隆董事局前执行主席

牛文文  《创业家》杂志社社长

吴晓波  著名财经作家，著作《大败局》《激荡三十年》

上课地点：北大及元培商学院
学习周期：3天
学习费用：____元/人
学习对象：企业总裁、营销总监
学籍管理：颁发结业证书，可供人事参阅